2023年上半年,晋能控股集团实现营业收入2610.82亿元,利润136.31亿元,完成煤炭产量2.18亿吨,发电量438.85亿千瓦时,装备制造产值92.72亿元,交出了出色的答卷。
近一年多来,晋能控股集团充分发挥重组整合优势,勇当能源保供“主力军”,紧扣“做实做优”工作主线,加快产业结构优化调整,重新划分煤炭、电力、装备制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务板块,持续强化产业协同联动,倾力构建绿色高效多元的现代能源产业体系,奋力打造世界一流现代化综合能源企业集团。
2023年上半年,面对严峻的市场形势,晋能控股集团实现营业收入2610.82亿元,利润136.31亿元,完成煤炭产量2.18亿吨,发电量438.85亿千瓦时,装备制造产值92.72亿元,交出了出色的答卷。
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深化改革 产业体系建设向“实”而行
晋能控股集团所属千余家企业分布在山西省11个地市,以及全国24个省(市、自治区),业务规模庞大,整合难度高。自2022年6月晋能控股集团新领导班子履职以来,坚持深化改革,扎实做好专业化重组“后半篇文章”,重塑企业制度、确定管控模式、重搭组织架构、加强集约管理,推动晋能控股集团革命性锻造、系统性重塑、全方位再造,企业发展重新步入正轨。
作为深化改革的关键环节,晋能控股集团把产业体系改革作为突破口,加快推动企业从“物理整合”向“化学融合”转变,强化产业管理水平,将能源产业“五个一体化”融合发展作为企业转型发展的主攻方向,做强主业,严控风险,分类施策。做优辅业,充分发挥传统优势,积极培育新优势,着力解决产业发展分散、融合发展不够、发展后劲不足等问题。
集团通过加强集团化管控、板块化运营、专业化管理完善现代公司治理。对煤炭、电力、装备制造32户专业化板块管理公司实施提级管理,对物流、贸易、化工、多元、金融类公司实行专业化监管;推动资金、人员、技术、政策上向优质主导产业倾斜;压减法人户数,清理无效资产,逐步实现“非主业、非优势”业务基本退出,各经营主体自主经营、自负盈亏、自我发展,激发企业内生动力。
经过系统性改革,重搭产业发展舞台,晋能控股集团煤炭、电力、装备制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务初具雏形,煤电双驱、多业并举、互为支撑、协同发展的现代能源产业体系加快形成。
苦练内功 产业发展向“优”而聚
煤炭板块优势联合“提质效”。加快煤矿智能化建设,现已建成6座智能化矿井、194个智能化采掘工作面,在15座矿山实现了井下5g网络全覆盖,煤矿智能化绿色开采水平持续提高;大力推进东大、龙湾等新建煤矿建设,胡底、荫营等煤矿提能改造,野川、程庄等煤矿产能核增;持续完善煤炭销售体系,推动产销、销贸协同体系建设,逐步实现销售各环节上线信息平台,提升煤炭销售系统运行效率。晋能控股集团各煤矿生产效率逐步提高,职工劳动强度进一步降低,本质安全、煤质管理和煤炭营销水平显著提升。全集团煤炭先进产能占比达到90%以上。今年上半年,原煤产量增长7.0%。
电力板块绿色转型“加速跑”。锚定“双碳”目标,重点发展高效环保煤电,加快推进同热三期超临界百万机组项目建设;大力开展智慧电厂建设,晋控电力长治发电公司集成应用机器人巡检、管理流程可视化等新技术;全力推动“三改”联动,截至今年5月,累计完成30台、1087万千瓦煤电机组灵活性改造,降低供电煤耗7.72克/千瓦时,进一步夯实煤电基础;加快构建新型电力系统,长治沁源抽水蓄能项目列入国家“十四五”重点实施项目,5个风光清洁能源发电项目列入山西省风电光伏发电建设计划,14个清洁能源项目将于年底建成并网发电,今年5月晋北采煤沉陷区大型风电光伏基地建设主体资格基本获批,新能源和清洁能源装机占比将持续提升。
装备制造板块厚植发展“新优势”。装备制造产业作为培育主业,坚持拓修理、强服务,着力构建“煤机装备 新能源装备”双轮驱动的业务格局。充分发挥装备制造集团山西省高端装备制造产业链(智能煤机)“链主”企业优势,强化协作研发,优化产品布局,推进5个生产工厂高效智能升级改造,引进全自动托辊生产线、30kw大功率激光切割机等前沿技术;与太原理工在特厚煤层安全高效智能化开采、智能化快速掘进成套装备等方面开展合作研究,攻克一批产业技术难题、形成一批融通创新成果。
化工板块夯实基础化工“主阵地”。晋能控股集团是全国重要的煤化工生产企业,主要以晋城地区无烟煤为原料,年产尿素1200万吨,约占全国总产能的16%。在2023年中国甲醇产业大会上,华昱公司、昊源公司、中能公司三家化工企业荣获“2022年度原料燃料动力消耗行业对标标杆单位(煤制甲醇)”和“煤制甲醇行业水效领跑者”荣誉。
物流、贸易板块以数智化打造“新业态”。加快推进以晋能快成物流公司为主体的大宗货物物流服务平台建设,打造智慧物流综合服务和数字化供应链ag亚洲国际厅的解决方案。目前,该公司业务覆盖省内各地市以及山东、内蒙古、广东等省(市、自治区),平台注册车辆超过60万辆,注册司机超66万人,成立以来物流服务累计完成8600万吨,在山西物流服务行业名列前茅。
现代服务业等多元化产业板块拓展功能“强服务”。着力发展技术服务、中介服务、金融服务、工业服务、商务服务、生活服务等业务。太原煤炭交易中心持续加强平台建设,拓展业务规模,强化区域市场服务,努力建设立足山西、辐射全国的现代一流能源综合服务数智平台,2022年平台交易量达到9.4亿吨,为客户溢价增值100亿元以上;持续建立完善煤炭生产信息采集平台,帮助企业降本增效、提质增效。
融合发展 产业协同向“质”而兴
晋能控股集团聚焦高质量发展首要任务,以能源产业“五个一体化”融合发展支撑和推动产业转型,谋布局、搭平台、强协作,多维协同提升产业链供应链现代化水平,进一步增强企业竞争力和持续发展能力。
推动煤炭和煤电一体化发展。立足煤炭、电力规模优势,奋力打造煤电协同“双引擎”,积极推动长治区域电厂与煤矿建立长期供应协议和定价机制,同时提高内部长协煤兑现率,保障内部电厂燃烧煤种匹配;超前规划煤电项目,同热三期项目设计燃用临近电厂的同忻矿煤炭,经输煤管带全封闭输送,降低运输成本,实现绿色集散,提升资源配置效率。
推动煤电和新能源一体化发展。积极构建绿色清洁能源产业体系,整体谋划晋北采煤沉陷区大型风电光伏基地建设项目,初步规划了风电光伏和配套煤电、储能,充分发挥煤电促进新能源消纳的支撑调节作用,提升能源综合利用水平和可持续发展能力。
推动煤炭和煤化工一体化发展。试点华昱公司、天庆公司等煤化工企业和煤矿结对联营、协同发展,提升企业综合效益,实现煤炭就地转化利用;同时强化煤化工技术创新支撑,探索煤炭开采、转化和煤基精细化学品生产全产业链发展,实现提升煤化产品附加值,将煤“吃干榨净”。
推动煤炭产业和数字技术一体化融合发展。充分发挥智能矿山山西省实验室平台作用,大力开展人工智能、云计算、大数据、光通信、5g等技术在煤矿的应用;充分利用太原煤炭交易中心、物资采购公司、工程咨询公司、信息服务公司、快成物流公司等平台公司,推动煤炭生产信息采集、煤炭销售、物流贸易、招标采购、造价咨询全流程数字化管控。
推动煤炭产业和降碳技术一体化发展。持续加强煤炭清洁高效利用,因地制宜推广节能降碳、零碳供能、瓦斯综合利用等技术;积极探索高效、低成本的二氧化碳捕集利用与封存(ccus)技术应用;充分发挥煤与煤层气共采全国重点实验室作用,试点矿井煤与瓦斯共采,减少煤炭开采过程中的甲烷排放,促进煤炭与煤层气资源的安全、高效、清洁开发利用。
(新华财经:蒋亚春 张朋朋)