随着新战略举措逐渐生效,etro正逐渐回到年轻消费者的视线中

作者 | 周惠宁


(资料图)

全球最大奢侈品集团lvmh控股的私募基金l catterton从不做赔钱的买卖。

据时尚商业快讯,于去年7月被lvmh控股的私募基金l catterton收购的意大利奢侈品牌etro正迎来新一轮增长期,首席执行官fabrizio cardinali在接受去年9月上任以来首次采访中透露,品牌上半年收入实现了双位数增长。

而据etro原大股东gefin于2019年公布的财务报表,当时该公司的营业额超过2.8亿欧元,ebitda约为1570万欧元,但均较2018年有所下滑。这在一定程度上反映了,fabrizio cardinali领导的新战略举措正在生效,etro正逐渐回到年轻消费者的视线中。

etro由gerolamo gimmo etro于1968年在意大利米兰创立,以优雅精致的设计、高档的面料和经典而独特的佩斯利花纹图案被消费者熟知,后从1984年起逐步扩展至皮具、家用饰品和香水等领域,是最早一批推出生活方式产品的品牌。 

在被l catterton接管前,etro一直由gerolamo gimmo etro家族经营,其长子jacopo etro为品牌面料总监,并掌管家庭用品和皮具系列,次子kean etro则从1990年起便担任男装系列创意总监,小儿子ippolito etro为品牌行政总监,女儿veronica etro自1997年从伦敦中央圣马丁艺术学院毕业后担任品牌的女装系列创意总监。

然而在竞争愈发激烈的奢侈时尚行业,家族式经营早已成为奢侈品牌的绊脚石。l catterton接管etro后就开始了一系列变革举措。虽然创始人gerolamo gimmo etro留任公司董事长,但l catterton在去年底宣布fabrizio cardinali为新首席执行官。

fabrizio cardinali自2017年起担任dolce & gabbana首席运营官和董事会执行成员,还在卡地亚母公司历峰集团工作了五年,拥有丰富的相关经验。

图为etro新首席执行官fabrizio cardinali

随后l catterton又任命iacopo martini和alberto candelero为品牌首席财务官和首席商业与可持续发展官,进一步壮大品牌核心管理团队,与fabrizio cardinali一同为品牌制定新的战略发展计划。

今年5月,fabrizio cardinali作出了加入etro后的首个重要决定,宣布fendi配饰设计师marco de vincenzo为新创意总监,将创意大权从创始人家族成员手中收回,全新系列将于9月23日在米兰时装周发布。

marco de vincenzo还将在etro推出采用回收面料制造的即看即买系列,在奢侈品电商平台mytheresa以及etroag亚洲国际厅官网独家发售。

紧随元宇宙的浪潮,etro还于今年3月参加了在decentraland平台上举办的首届metaverse时装周,在发布新系列的同时开设虚拟快闪店,观众可选择购买该品牌的虚拟和实体产品。

fabrizio cardinali在接受采访时坦言,etro在艺术、文化和价值方面都有着清晰明确的定义,他的职责是用更加现代化的方式和语言将etro所代表的生活方式传递给消费者, 计划将60%的重大投资用于产品创新、数字营销以及渠道的布局与优化。
当被问及潜在的ipo计划时,fabrizio cardinali坦言这对etro而言还为时过早,未来会着重于中国以及美国业务的扩展,并特别透露etro中国业务正以三位数的惊人速度增长。
截至目前,etro在全球拥有140家直营店,最大市场为欧洲,其次是日本和韩国,分别拥有50和20家直营店,美国设有13家,在中国则拥有7家直营门店和3家奥特莱斯。
fabrizio cardinali表示,入驻天猫开设官方旗舰店提升了etro在中国线上市场的份额,七夕当天短短2个小时就卖出了200个手袋。在积极的市场态势推动下,etro未来将在中国新增20家门店。对于美国业务的扩张细节,fabrizio cardinali则暂时拒绝透露,只表示一切都在进行中。
fabrizio cardinali还提及中东市场,etro分别在迪拜、卡塔尔和沙特阿拉伯开设一家门店,随着欧美以及日韩市场赛道日趋饱和,中东地区是亟待奢侈品牌开发的“金矿”。
面对通胀引发的能源、运输和原材料成本上升,fabrizio cardinali坦承扭亏为盈的关键在于产品质量的提升,etro已经排除了所有塑料拉链材料,价格也会随之在合理的范围内进行调整。

fabrizio cardinali强调,l catterton对etro创始人家族作出的承诺是,会用长远的眼光扭转品牌处境,虽然女装依然占品牌销售额的65%,但男装正在稳步增长,家居系列在市场中也获得积极反响。为实现长期稳定可持续的增长,etro已在内部就生产分销眼镜和香水的许可经营权进行讨论。

可以肯定的是,作为由私募基金catterton、lvmh和arnault group三方组成的合资公司,坐拥近200名投资和运营专业人士与全球各地管理团队的l catterton从不轻易出手,一旦出手就不会允许失败。

不过在竞争越来越激烈的当下,l catterton押注的etro能否成为新一匹意大利奢侈品行业“黑马”仍是未知数。fabrizio cardinali预计,etro今年收入有望实现翻倍增长,目标是让etro年销售额在5年内达到5亿欧元。

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